De Organizational Needs Inventory ® (ONI) is een rapport en een uitvoerig verslag met betrekking tot drie belangrijke gebieden voor elke organisatie:

• Organisatie Structuur
• Overheersende Leiderschap Stijl, en
• Organisatorische Cultuur
  
  

Het ONI ® rapport is een benchmark voor continue verbetering en het zal een organisatieleider  helpen met het ontwikkelen van een plan voor de toekomst met een duidelijker gevoel van richting en doel. Dit instrument kan ook helpen zodat bedrijfseigenaren en managers zich op de juiste wijze aan leren passen aan de gewenste veranderingen en de ONI helpt bovendien met het meten van de veranderingen die optreden in de tijd.

De informatie die de ONI ® biedt, voorziet leiders van een basis voor een beter begrip van hun organisatie en helpt bij de implementatie van een positieve verandering.

De Organizational Needs Inventory (ONI) is een methode voor organisatie leiders voor het verkrijgen van een goed begrip van:

• Hoe leden hun organisatie structuur beschrijven en wat hun opvattingen zijn over wat een perfecte organisatie zou zijn.
• Hoe leden de mensen die werkzaam zijn in hun organisatie en een overheersende stijl van leiderschap hebben beschrijven en hun opvattingen over wat de ideale leiderschap stijl zou moeten zijn.
• Hoe leden hun organisatorische cultuur beschrijven en hun opvattingen over wat de ideale organisatorische cultuur zou zijn.
• De gebieden van tegenstrijdigheid tussen de huidige organisatie structuur, de overheersende stijl van leiderschap en de organisatorische cultuur.
• Welke veranderingen in de attitudes en de leiderschap stijlen gunstig zouden zijn bij de organisatie voor het bereiken van haar doelen.

De ONI is geschikt voor organisaties waarvan de leidinggevenden willen bouwen aan een beter klimaat voor het aantrekken  én behouden van medewerkers om op die manier betere operationele resultaten te bereiken. Erkennen dat er dramatische veranderingen plaatsvinden in de manier waarop organisaties ontworpen en beheerd worden is de eerste stap. Leren hoe de dingen werkelijk zijn en wat ze kunnen worden is de volgende.

Daarna komt een plan voor de toekomst. Deze is gebaseerd op een duidelijk gevoel van richting en doel. Tenslotte wordt een plan van actie geïmplementeerd zodat men kan beginnen te werken aan de gewenste toekomst. Het ONI instrument is ontworpen om dit hele proces te faciliteren.